Op 'e moarn fan 3 july 2022 organisearre en hold NEP Co., Ltd. de semi-jierlikse wurkgearkomste fan 2022 om de wurksituaasje yn' e earste helte fan it jier út te sortearjen en gearfetsje, en wichtige taken te studearjen en yn te setten yn 'e twadde helte fan it jier. Bestjoerders boppe it bedriuwsnivo hawwe de gearkomste bywenne.
Op 'e gearkomste makke General Manager Ms Zhou Hong in "Semi-Annual Operation Work Report", gearfette de algemiene operaasjesituaasje yn' e earste helte fan it jier en it ynsetten fan wichtige taken yn 'e twadde helte fan it jier. Se wiisde derop dat ûnder de juste lieding fan 'e ried fan bestjoer en de mienskiplike ynspanningen fan alle meiwurkers, de ferskate yndikatoaren fan it bedriuw yn' e earste helte fan it jier tanommen yn ferliking mei deselde perioade ferline jier. Under de druk fan ekonomyske delgong, oarders yn 'e earste helte fan it jier bucked de merk trend en fersterke, it berikken fan in rekord heech. Prestaasjes binne hurd wûn, en wy moatte noch hurder wurkje yn 'e twadde helte fan it jier. Alle managers moatte har oan doeloriïntaasje hâlde, rjochtsje op wichtige taken, ymplemintaasjeplannen ferfine, tekoarten en sterke en swakke punten goedmeitsje, útdagings mei gruttere motivaasje en in mear down-to-earth styl oanpakke, en alles dwaan om jierlikse doelen te berikken.
Dêrnei hawwe direkteuren fan elke sektor, ôfdielingshaden en tafersjochhâlders spesjale rapporten en fûle diskusjes útfierd oer de útfiering fan wurkprioriteiten yn 'e twadde helte fan it jier yn termen fan wurkplannen en maatregels basearre op har respektive taken.
Foarsitter Geng Jizhong hold in taspraak. Hy befêstige folslein de pragmatyske en effisjinte styl en prestaasjes fan it managementteam, en spruts syn tankberens út oan alle meiwurkers foar har hurde wurk.
De hear Geng wiisde út: It bedriuw hat har oanhâlden oan 'e wetterpompindustry foar hast twa desennia en is besletten om it minskdom te profitearjen mei technology foar griene floeistof. It hat altyd syn missy west om wearde te meitsjen foar brûkers, lok foar meiwurkers, winst foar oandielhâlders, en rykdom foar de maatskippij. Alle meiwurkers moatte folgje de strategy fan it bedriuw. Aksjes moatte wurde ferienige mei doelen, fersterkje mager tinken en ambachtsman geast, en hawwe de moed om te nimmen sosjale ferantwurdlikheden. Wy moatte út 'e realiteit gean, problemen oanpakke, trochgean mei ferbetterjen, yntegriteit behâlde en ynnovearje, sadat it bedriuw foar altyd sil duorje.
De hear Geng beklamme úteinlik: Beskiedenheid sil profitearje, mar folsleinens sil skea bringe. Wy moatte net tefreden wêze yn it gesicht fan prestaasjes, en wy moatte beskieden en foarsichtich wêze. Salang't alle Nip-minsken as ien gearwurkje, hurd wurkje en ûnfermindere stride, sille Nip-oandielen in kânsrike takomst hawwe.
Middeis hat it bedriuw teambuildingsaktiviteiten útfierd. Yn 'e wiisheid en leuke teamûntwikkelingsaktiviteiten liet elkenien har wurgens los, fersterke har gefoelens en gearhing, en krige in protte lok.
Post tiid: Jul-04-2022